삼성전자 1일 SCM의 비밀, 결국 ‘기본기’
벼랑끝 공급망, 전장(戰場)의 SCM②외계인을 고문해야 나오는 성과(?) 삼성전자의 1일 SCM비밀은 '유연성' 공급업체 생산계획 연동, 부품 공용화까지4차 산업혁명과 공급망관리의 공통목표 '유연한 기업'▲ 삼성전자 미국 뉴베리 카운티 생활가전 공장부지(사진: 삼성전자) 글. 박승범 SCM칼럼리스트 Idea in Brief 다품종 소량생산. 메이드인코리아의 종말을 막기 위한 열쇠다. 하지만 이게 말처럼 쉽지 않다. 결국 핵심은 ‘정보공유’와 ‘컴퓨터’, 그리고 ‘로봇 기술’에 있다. SCM에서 오랫동안 강조해온 ‘정보공유’와 4차 산업혁명의 기반기술이 만났다. 삼성전자의 1일 SCM 달성 사례를 통해 다품종 소량생산을 만드는 기본 조건에 대해 살펴봤다. 쉬운 것은 없다지만, 가장 쉽지 않은 것은 ‘기본’..
INSIGHT
2018. 6. 13. 11:52