스타트업이 피해야할 15가지실수

원본 보나보나벤처스앤디스미스| 정리 이현주기자

벤쳐기업을 처음 창업하는 기업가가 피해야할 실수가 있다. 보나보나벤처스Vonavona Ventures)대표 앤디 스미스Andy Smith)는 실패하는 스타트업 신생기업이 범하기 쉬운 15가지 실수를 공개해 눈길을 끌었다. 그는 인텔과 폴라로이드 등 수많은 기업마케팅과 고객 전략을 맡았고, 현재 스탠퍼드 비즈니스 스쿨강사와 벤처기업 전략 컨설턴트로 활동 중이다.

 

가장 많은 실수는 초기단계에서 대충 직원을 채용하는 것이다. 고양이 손이라도 빌리고 싶은 심정으로 최초 모집에 응해 온 사람을 채용하게 된다. 일에 적합할거 같았고, 급여도 싸고 행운이라 생각한다. 하지만 완전한 실수이다. 초기단계에서 채용하는 인력은 기업 문화에도 영향을 많이 준다.성격과 비전에 대한 공감대 등도 스킬만큼이나 중요하다.

 

또 다른 실수는 공동 창업자를 찾지 않고 혼자 사업을 시작하는 것이다. 스타트업에 관해서는 하나보다는 두 개의 머리로 생각하는 것이 좋다. 다른 강점을 갖고 서로의 약점을 보완해 줄 수 있는 파트너를 빨리 찾아야한다. 이외에도 스타트업이 저지르는 쉬운 실수는 아이디어를 숨기는 것이다.모방되지 않기 위하여 자사의 아이디어와 전략을 숨기는 데 쓸데없는 시간과 돈을 쓰게 된다. 또한 사용자, 클라이언트, 얼리 어댑터 등에게서 값진 피드백을 받을 수 있는 기회를 놓치게 된다. 이런 실수들은 반대로 스타트업이 성공하기 위한 중요한 전략적 팁일수도 있다는 점을 참고하자.

 

 

1. 사업 계획에 대해 지나치게 깊게 생각하거나, 지나치게 고민하지 않는 것

2. 혼자 스타트업을 시작하는 것, 너무 많은 공동설립자를 갖는 것.

3. 잘 되지 않는 사업에 목메는 것, 사업 아이디어에 충분한 시간을 투자하지 않는 것.

4. 핵심과 정체성을 잃는 것

5. 아이디어에 대한 융통성을 발휘하지 못하는 것. 출구 전략이 부족한 것

6. 사업의 재무요건과 타이밍을 과소평가 하는 것

7. 도움을 청하지 않는 것

8. 제품 개발에 너무 많은 시간을 투자하는 것. 판매에 충분한 시간을 투자하지 않는 것

9. 판매와 수익의 격차를 제대로 인식하지 못하는 것

10. ‘이상’을 향해 나아가는 것이 아니라 ‘충분함’에 만족하는 것

11. ‘신뢰’를 얻고자 노력하기보다 자신의 ‘행동’에 대한 확신을 얻고자 노력하는 것

12. 유통 파트너 없이 시장에 진입하는 것

13. 당신의 직감이 아닌 전문가를 믿는 것

14. 직무 요건에 따른 고용이 아닌 편리를 위한 고용

15. 관계를 유지하지 않는 것